PŘIHLÁSIT

REKLAMA

Business News - Zprávy pro byznys > V Česku vzniká nový byznys klub pro šéfy firem

2018-04-26 15:04

V Česku vzniká nový byznys klub pro šéfy firem

Zakladatel Tomáš Řezníček experimentuje s obchodním modelem

Kateřina Čechurová

Jan Daneš

Jana Havlíčková

Veronika Lencová

Ondřej Liška

Kamila Metzová

Tomáš Řezníček

Jiří Sedláček

Business kotel

Dami Development

Goodking (GDPR bezpečně)

JS Lab

byznys klub

CEO

Kodbox

Nový CEO byznys klub nemá klasické roční poplatky. Místo toho mají členové platit provize z obchodů, které díky klubu získají.

Zakladatel CEO Business Clubu Tomáš Řezníček k tomu říká: "Mám to jako výkonnostní klub. To znamená, nemotivuje mě roční členství, kde lidé přijdou a je jedno jestli si udělají byznys nebo ne. Mám to postavené na tom, že pokud udělají obchod, tak odvedou procenta, na kterých se domluvíme. Zároveň jsem jediný klub v České republice, kdy pokud členové někoho doporučí, tak mají nárok na odměnu."

Část členů CEO byznys klubu se sešla v nových prostorách How2base HALL v centru Prahy. "Tohle setkání je pravidelné - asi jednou za měsíc," charakterizuje periodicitu Řezníček a pokračuje: "Chci vytvořit komunitu lidí, která bude omezená a postavená na profesionálech. Takže nemám ambici mít frenčízy, nemám ambici klub rozjíždět ve více městech. Chci mít jednu komunitu, která se bude posouvat dál."

Komunita CEO byznys klubu je poměrně různorodá. Proto jsme pro BraveShow TV vyzpovídali vzorek účastníků setkání.

Podnikatelka hledá lidi, kteří umí "zvednout zadek"

Silnou skupinou klubu jsou majitelé menších a středních firem. Mezi ně patří i Kateřina Čechurová. Majitelka několika firem, která aktuálně rozjíždí nový obchodně-oborový portál Tectum Forum. "Jedná se o projekt, který spravuje online platformu pod jednou střechou. Je vedená formou frenčíz na různá témata a podporuje drobné a střední podnikání," říká Čechurová a doplňuje: "Je to platforma, kde se obchoduje a inspiruje. To znamená, že ji můžou drobní podnikatelé využít jako svoji efektivní cestu k zákazníkovi. Rovnou si tam domluvit obchody, nebo nasbírat inspiraci, najít partnery a podobně. Je to vlastně takový online byznys klub."

Kateřině Čechurové u lidí vadí asi nejvíc jedna lidská vlastnost: "Spousta lidí jen povídá a nedojde k plnění. V současné době hledám lidi, kteří umí zvednout i zadek a dotáhnout byznys k nějakému konci," říká Čechurová.

Zdravotní komplikace způsobily růst firmy

Patnáct let se zubní laboratoř JS Lab Jiřího Sedláčka pohybovala ve velikosti pěti až deseti lidí. Pak přišly zdravotní komplikace. Podle svých slov začal až tehdy majitel svoji firmu skutečně řídit. "Přestal jsem sedět za stolem jako technik, začal jsem to řídit a pak se to nějakým způsobem stalo během 3 let. Takže jsme ztrojnásobili obrat a z 10 zaměstnanců je nás 30," říká Sedláček.

I při téhle velikosti je firma Jiřího Sedláčka největší ve střední Evropě. Pomáhají hlavně technologie. "V našem oboru se za posledních 5 let výroby zubních náhrad úplně změnily," vysvětluje Sedláček: "Už se to nedělá všechno čistě u stolu, ale jsou tam moderní technologie, CAD/CAM systémy, takže se modelují zuby na počítači, frézují se v CNC fréze."

Technologie Jiřímu Sedláčkovi podle jeho vlastních slov umožňují dělat tu nejšpinavější, nejtěžší práci, kterou dřív zubní technik dělal - tedy opracování kovů, opracování základních konstrukcí pro zubní náhrady. Dnes se tyto činnosti dělají už jenom počítačově. "Takže nám to pomohlo, teď děláme ručně tu těžší fajnovější práci," doplňuje Sedláček.

Hlad po mobilních aplikacích

Velkým hitem ve firmách všech velikostí jsou už pár let mobilní aplikace. Ať už kvůli obchodu, podpoře věrnosti zákazníků anebo komunikaci se stávajícími. Na setkání CEO byznys klubu jsme mluvili s majitelem vývojářské firmy Dami Development Danielem Kindlem. "Dřív to bylo o tom, že musíte přesvědčit firmu o webové stránce, teď už je všichni mají," popisuje vývoj Kindl a pokračuje: "Podobné je to u mobilních aplikací. Jsme ve fázi, kdy je po aplikacích hlad, ze strany firem, a potřebujeme ukázat, co ta aplikace může nabídnout."

Experti radí šéfům firem

Vedle majitelů firem se setkání zúčastnili i experti z oblasti služeb pro firemní segment. Jana Havlíčková ze společnosti Dare2 například trénuje firmy v komunikaci. Ať už interní nebo externí. Zároveň v Plzni a Hradci králové vede projekt Business Kotel. BraveShow TV prozradila, v čem lidé ve firmách chybují. "Vytvářejí si doměnky, neposlouchají svého interního zákazníka, zaměstnance, kolegy a neposlouchají externího zákazníka. Neposlouchají, co ten zákazník vlastně chce," říká Havlíčková a uvádí i typický příklad: "Když někdo přijde do práce naštvaný, štěkne na kolegu a kolega si řekne, to je debil. Ale neví, co se mu stalo doma. Vztahuje si to, bere si to osobně."

Na setkání podnikatelé diskutovali také o spokojenosti zaměstnanců. K tomu přispívá ve firmách i Kamila Metzová. "Řeším jim takové problémy, aby se zaměstnanci cítili skvěle ve svém těle a aby měli dostatek energie. Protože bez energie není vlastně vůbec nic," popisuje Metzová a dodává: "Největší chyby lidé dělají, že jsou přepracovaní a zapomínají na sebe. A já vždycky říkám, že když někdo zapomíná jíst, nemyslí na to, co si dává do těla, tak jako kdyby zapomínal na to žít."

První dáma Linkedinu

Setkání se zúčastnila i první dáma sítě Linkedin Veronika Lencová. K této sociální síti se ale dostala spíš náhodou. "Byla jsem ve finančním korporátu, prodávala jsem zemědělské stroje a pracovala jako finanční šéfka. Po 16 letech, kdy jsem totálně vyhořela, jsem si říkala - umíš ekonomiku, finanční analýzu - ale co budeš dělat? A nevěděla jsem jak tu finanční analýzu vlastně prodat. Hledala jsem platformu, která tohle může dělat. Říkala jsem si, že Facebook umí dělat každý, takže jsem šla do Linkedinu," popisuje.

Veronika Lencová má vlastní rozsáhlou síť kontaktů a firmám s Linkedinem pomáhá v mnoha směrech. "Dělám firmám strategie, jak se prodávat na Linkedinu. Jak využívat Linkedin jako marketingový nástroj," upřesňuje a pokračuje: "Samozřejmě jsem schopná vám udělat profil a podobné věci, ale hlavně - a to bych řekla, že je velká přidaná hodnota - tak jsem schopná nainstalovat pluginy a různá rozšíření. Všechno, co člověk dělá opakovaně, tak se dá zautomatizovat a nainstalovat."

GDPR děsí firmy

S Linkedinem velmi úzce souvisí také informace o lidech a blížící se platnost nařízení Evropské unie o ochraně osobních údajů. Zkratka GDPR děsí nejednu firmu. Podle obchodního ředitele Goodking Holding Ondřeje Lišky má jeho společnost připravené řešení, aby si ho mohla dovolit každá firma. "Především jsme investovali spoustu času a spoustu peněz do vytvoření řešení, které by jinak stálo řádově statisíce," popisuje Liška a upřesňuje: "A takové řešení, které jsme půlroku připravovali a utratili jsme za něj spoustu peněz nyní poskytujeme hromadně firmám, které si ho můžou v rámci e-learningové aplikace samy naaplikovat na svoji firmu."

Setkání se zúčastnili i podnikatelé, kteří vyvinuli poměrně neobvyklé produkty.

Zaheslované krabice na víno

Podnikatelé přicházejí se stále novými nápady, jak zaujmout klienty. Případně jak zaujmou zákazníky svých klientů. Jedním z příkladů je Jan Daneš, který popisuje krabice nazvané Kodbox: "Chcete dát kamarádovi, klientovi, zákazníkovi nějaký dárek, budeme tomu říkat třeba víno. A už nechcete dávat pouze víno, ale chcete ho dát originálně," vysvětluje nápad Daneš a pokračuje: "Tak jsme si řekli, že v dnešní době, kdy jsou lidé hraví, tak to víno zabalíme do nějaké krabice, dáme ji kód se třemi čísly, dáme k tomu šifru a vaším cílem je si ten obsah - to víno - zasloužit. Přidaná hodnota té krabice je, že je zároveň edukativní. Takže dáváte zákazníkovi dárek, ale zároveň je na té krabici nějaká edukace o vás. Zákazník se o vás něco dozví."

Klub má být výběrový

CEO byznys klub se pomalu rozjíždí a má za sebou prvních pár setkání. Tomáš Řezníček plánuje: "Chci, aby klub byl vyběrový, ne masový. To znamená, že lidé mě musí přesvědčit, že si vstup do klubu zaslouží. To znamená, že ne každý, kdo dá peníze se automaticky stává členem. Není to jenom o penězích, ale musí být i dobrá energie. Když se setká skupina lidí, tak se musí vidět rádi. Nejenom byznysově vydělat peníze, ale zároveň si sedět i po lidské stránce."

Obchodní model CEO byznys klub je nový a jiný. Uvidíme časem, jak se uchytí proti tradičním zavedeným byznys klubům.

REKLAMA